¿Cómo mejorar el resultado fiscal en una empresa dedicada a la cría de hacienda?
El CPN Alejandro H. Larroudé brinda herramientas de planificación fiscal para mejorar el resultado de las empresa agropecuarias
Obviamente, hay muchos factores que harán que el resultado de la empresa sea distinto. Habrá factores internos como podrá ser si el personal administrativo y el que ejecuta tareas de campo es el adecuado o no; si la capacidad instalada (maquinarias) es la óptima o no, etc, etc y, de factores exógenos como podría ser si llueve o no en el momento que debe ser; de si el tipo de cambio es alto o bajo y tantísimas otras circunstancias que pueden darse a lo largo de la vida empresarial.
Pero también, el resultado del ente va a depender de si se utilizan herramientas de planificación fiscal o si estas son desconocidas o de utilización infrecuente.
La planificación fiscal mejora el resultado de las empresas agropecuarias
Entonces el resultado en números fríos en un ejercicio será único, pero si se utilizaran herramientas de planificación impositiva, podría ocurrir que el momento de pago de los tributos que afectan a ese resultado, se realice en distintos momentos. Entonces la empresa podría verse beneficiada financieramente.
Planificación fiscal para ganaderos
Herramientas para evaluar el impacto fiscal son muchas, pero no debería dejar de tenerse en cuenta por ejemplo en una empresa dedicada a la cría de hacienda, el momento en el cual se producen ventas. No es lo mismo vender novillos en el último trimestre del ejercicio que vacas de deshecho, ya que afectará la valuación del stock total del rodeo elevando o disminuyendo el resultado impositivo (no el real). Como el impuesto a las ganancias se tributa en base al resultado impositivo, cuanto menor sea este, menor será el impacto en ese ejercicio del impuesto mencionado.
Planificación fiscal en la compra de bienes de uso y mediante leasing
Otro aspecto a tener presente es si la empresa realiza compras de bienes de uso o bien dispone de esos bienes, pero contratados mediante leasing. Es fundamental que a la hora de optar por el leasing o la compra tradicional, la firma evalúe el impacto de una u otra opción en los distintos tributos. Si la situación que se encuentra es de pago del impuesto al valor agregado, tal vez sea preferible la compra tradicional ya que el crédito fiscal se computa 100% aunque la operación esté pagada o se trate de una adquisición a plazo.
Si el ente tiene un saldo de impuesto a las ganancias a pagar en el ejercicio, será entonces preferible el leasing a la compra tradicional, ya que el pago del canon se deduce en menos ejercicios que la propia amortización. En tres ejercicios, por lo general con el leasing, contra cinco o diez años con la compra tradicional, depende del tipo de bien de uso.
Estas son sólo dos herramientas a tener en cuenta. Lo cierto es que una empresa que utilice alguna herramienta siempre va a estar mejorando su resultado o al menos intentándolo, que otra que no tiene en cuenta este aspecto.
CPN Alejandro H. Larroudé
Barrero & Larroudé
Socio
“La fina viene muy bien pero para que se concrete en los rindes es clave el monitoreo continuo”
El ingeniero agrónomo Ricardo Silvestro, de la firma Rindes y Cultivos DAS, analiza la campaña de trigo y cebada. Explica cómo los vaivenes de clima afectaron a los cultivos y la importancia de las aplicaciones preventivas para controlar enfermedades
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Pero también, el resultado del ente va a depender de si se utilizan herramientas de planificación fiscal o si estas son desconocidas o de utilización infrecuente.
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Entonces el resultado en números fríos en un ejercicio será único, pero si se utilizaran herramientas de planificación impositiva, podría ocurrir que el momento de pago de los tributos que afectan a ese resultado, se realice en distintos momentos. Entonces la empresa podría verse beneficiada financieramente.
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Planificación fiscal en la compra de bienes de uso y mediante leasing
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Si el ente tiene un saldo de impuesto a las ganancias a pagar en el ejercicio, será entonces preferible el leasing a la compra tradicional, ya que el pago del canon se deduce en menos ejercicios que la propia amortización. En tres ejercicios, por lo general con el leasing, contra cinco o diez años con la compra tradicional, depende del tipo de bien de uso.
Estas son sólo dos herramientas a tener en cuenta. Lo cierto es que una empresa que utilice alguna herramienta siempre va a estar mejorando su resultado o al menos intentándolo, que otra que no tiene en cuenta este aspecto.
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